De training bestaat uit één intensieve dag waarin theorie, reflectie en praktijkopdrachten elkaar afwisselen.
We starten met een heldere introductie waarin we gezamenlijk de kaders van leiderschap verkennen: wat betekent het, hoe pak je het aan, en waar begin je? Vervolgens leer je verschillende modellen kennen die leiderschap tastbaar en toepasbaar maken in de praktijk.
Je maakt kennis met het model van situationeel leiderschap en ontdekt hoe je jouw stijl aanpast aan wat een teamlid nodig heeft. Daarna ga je aan de slag met coachend leidinggeven: hoe stimuleer je groei, zonder alles zelf op te lossen?
Vervolgens duiken we in de logische niveaus, waarmee je leert kijken naar verandering, gedrag en overtuigingen binnen leiderschap. Dit wordt gekoppeld aan jouw eigen kernwaarden en persoonlijke drijfveren, zodat je ontdekt wat jou als leider drijft.
Met de Eisenhower-matrix leer je hoe je beter prioriteiten stelt in een wereld vol prikkels en verantwoordelijkheden. De dag sluiten we af met het behandelen van vragen, praktijkcases en persoonlijke reflectie, zodat je met heldere inzichten en concrete acties naar huis gaat.